Une équipe qui fonctionne bien peut tout réussir
Accompagnement et animation pour des équipes qui cherchent à maximiser leur collaboration
Obtenez le meilleur de vos collaborateurs
Diminuez le taux de départ
Créez une ambiance positive et constructive au travail
Atteignez les objectifs de l’entreprise
“Les équipes qui réussissent ne sont pas celles qui ne font jamais d’erreur… ce sont celles qui sont en mesure d’en parler!”
Amy Edmundson, PhD, professeur à Harvard et auteure reconnue
Chaque individu possède ses propres capacités et besoins, ainsi que sa façon unique de les exprimer.
Comprendre les différentes personnalités et apprendre à adapter la façon dont nous communiquons les uns avec les autres sont les clés pour non seulement fournir d’excellents résultats, mais aussi pour être plus heureux au travail.
Chacun devrait se sentir important dans l’équipe et libre de s’exprimer.
Les différentes façons de penser et la variété d’atouts de chaque membre de l’équipe contribuent à rendre la somme des parties plus grande que le tout.
Augmentez la performance du collectif par un accompagnement en équipe
Le télétravail et les équipes internationales ont apporté de nombreuses opportunités mais aussi de nombreux défis aux organisations..
Une équipe unie est une équipe performante, quel que soit l’expérience ou le lieu de travail de ses membres.
Le coaching et la facilitation Révèle Ta Valeur aident les équipes à travailler de façon plus efficace et d’une manière plus positive par l’appréciation de la diversité, la reconnaissance des malentendus et l’acquisition d’un langage commun.
La beauté des différences
Le modèle PCM (Process Communication Model®) fait partie des outils clés que j’utilise régulièrement dans mes stages d’accompagnement.
C’est le manuel d’utilisation que chaque membre de l’équipe auront à portée de main pour comprendre leur propre personnalité et celles de leurs collègues.
La NASA a développé le modèle PCM pour évaluer les personnalités des astronautes afin d’anticiper leurs comportements dans des situations extrêmes.
Suite à ses résultats extraordinaires lors de cette première application, le modèle PCM est fréquemment utilisé dans l’accompagnement et s’est révélé parmi les plus justes des méthodes d’analyse de personnalité qui existent.
Les gens qui emploient le modèle PCM bénéficient d’un éventail d’outils pratiques conçus pour pouvoir bien gérer la communication au quotidien.
La communication est tout dans toute relation et également dans la vie professionnelle.
Une équipe invincible
Redynamisez une équipe existante ou en dynamisez une nouvelle
Co-créez des meilleures pratiques adaptées à votre équipe
Optimisez les atouts de chaque membre de l’équipe
Augmentez la cohésion d’équipe
Créez une ambiance de confiance réciproque
Donnez et recevez des retours constructifs
Eliminez les discussions malveillantes
Engendrez de la positivité et inspirez des habitudes bénéfiques et productives
L’accompagnement et l’animation en équipe proposés par Révèle Ta Valeur sont conçus pour…
Toute équipe : des équipes de direction, des équipes virtuelles et multidisciplinaires, des équipes de haute performance et celles qui sont moins efficaces
Format mixte : en face à face, en ligne ou un mélange des deux
Contenu défini ensemble : pré-convenu avec la direction afin de prendre en compte tout besoin spécifique, la maturité de l’équipe, la culture de l’entreprise, etc. 100% personnalisé.
Devis sur mesure : selon les demandes de l’équipe
Bonjour, je m’appelle Sandra Yeo, je suis l’accompagnatrice qui soutient les équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Avec plus de 15 ans de pratique comme consultante dans la gestion de projet, de la conduite au changement et de la relation client, j’ai une expérience complète pour améliorer la façon dont les personnes, les organisations, les processus et les systèmes fonctionnent ensemble.
Qu’il s’agit d’animer un grand groupe ou d’aller tout de suite à un niveau plus intime en accompagnant une équipe, savoir instinctivement comprendre la dynamique du collectif ainsi que les motivations individuelles me permettent de faire en sorte que tout le monde travaille sur des objectifs communs et des solutions gagnant-gagnant pour mieux réussir.
Dans le domaine privé j’ai travaillé avec des grands groupes comme IBM et Deloitte entre autres, et j’ai acquis une vaste expérience dans le domaine du développement international et du secteur public, auprès d’organisations telles que l’OMS, Gavi, HCNUR ou d’autres services gouvernementaux.
J’aime contribuer à améliorer l’efficacité des organisations afin d’augmenter leur impact commercial ou social.
Je peux aider vos équipes à réaliser tout leur potentiel tout en assurant que chaque individu se sente épanoui et fier de sa contribution.
Quelques-unes de mes certifications, méthodes et techniques:
Stages d’accompagnement en équipe
Elevez la performance de votre équipe au-delà de l’imaginable!
Atelier sur la communication en équipe
Un atelier de deux jours dont un profil PCM complet en amont et un plan d’actions individuel pour chaque membre de l’équipe.
Inclus dans l’atelier
- Une discussion en amont avec la direction afin de bien comprendre les objectifs, les priorités, la structure, la culture et les valeurs de l’équipe
- Une introduction en ligne ou sur site au modèle PCM
- Un profil PCM et des débriefings individuels en ligne ou sur site afin d’identifier :
- les forces et les points à améliorer
- les préférences personnelles dans la façon de travailler et d’être managé.e
- un plan d’actions individue
- Un atelier interactif et sur mesure de deux jours pour réunir l’équipe :
- Des activités éclairantes
- Des séries d’exercices pour aborder les points à améliorer de l’équipe
- Des discussions ouvertes focalisées sur des vraies situations
- Des moments de vérité
- Un accompagnement sur mesure pour augmenter la motivation et l’intelligence émotionnelle
- Un plan d’actions pour l’équipe
Les bénéfices de l’atelier
- Obtenez un profil de l’équipe précis et sur mesure
- Améliorez la communication dans l’équipe
- Co-développez les meilleures pratiques pour l’équipe
- Construisez une ambiance productive
- Comprenez le mode opérationnel relationnel de l’équipe et sa dynamique interpersonnelle
- Animez des environnements de travail productifs et complémentaires de l’équipe
- Découvrez et partagez les forces de chaque membre de l’équipe
- Augmentez la cohésion et la confiance
- Créez de nouvelles habitudes d’interaction positive
- Réduisez et gérez les malentendus
- Boostez le niveau de motivation afin de faire ressortir le meilleur de chaque membre de l’équipe
Chaque atelier est adapté aux caractéristiques et objectifs spécifiques de l’équipe
Animation d’une séance de team building
1 ou 2 jours loin du bureau afin de travailler sur la cohésion, la dynamique et la motivation de l’équipe.
✤ Destinée aux grandes ou petites équipes, à distance et/ou à l’international
✤ Idéalement associée à des activités de plein air ou un événement le soir. Sur demande nous pouvons vous conseiller des activités et des lieux
✤ Priorités et périmètre définis en amont selon les besoins et les objectifs de l’équipe
✤ Peut s’articuler autour d’un événement existant ou des sujets spécifiques
Inclus dans la séance
✤ Une compilation de plusieurs séances interactives de 1 à 2 heures et qui visent à redynamiser et booster le niveau de motivation via des :
- Jeux ludiques
- Activités perspicaces
- Discussions ouvertes
- Séances de brainstorming
- Moments de vérité
Les bénéfices d’une séance de team building
Voir ses collègues sous un nouvel angle
Augmenter la cohésion d’équipe
Redynamiser l’équipe
Développer davantage de confiance collective
Aligner la vision et les priorités
Accepter des responsabilités
Encourager l’autonomie
Améliorer le niveau de bien être
Bénéficier du partage de l’expérience de chacun.e des membres de l’équipe
Créer une ambiance positive et ouverte où chaque membre de l’équipe se sent à l’aise et libre de s’exprimer
Nous adaptons chaque séance aux caractéristiques et objectifs spécifiques de l’équipe
Accompagnement continu en individuel ou en équipe
Accompagnement continu en ligne ou sur site
✤ En amont d’un atelier sur la communication en équipe ou l’animation d’une séance de team building : idéal pour préparer une équipe afin d’améliorer la connaissance de soi chez les individus avant de travailler sur la cohésion d’équipe
✤ Suite à un atelier sur la communication en équipe ou l’animation d’une séance de team building : un accompagnement continu afin d’ancrer les bénéfices obtenus après la séance. Il peut s’organiser une fois par mois ou une fois tous les trimestres selon les besoins de l’équipe et les objectifs organisationnels.
Bénéfices d’un accompagnement continu
Stimulez l’intelligence collective et la rendre durable
Augmentez la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle
Donnez du sens aux missions individuelles et collectives
Renforcez les liens entre les membres de l’équipe
Atteignez un niveau d’autonomie suffisant afin de réussir la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise
Alliez une meilleure connaissance de vous-même avec une meilleure connaissance de chaque membre de l’équipe, leurs limites, ressources et talents
Encouragez de la compassion tout en apprenant comment se motiver et motiver les autres
Accompagnement continu en individuel
✤ Aider vos employées à absorber leur charge de travail avec confiance. Les voir grandir et devenir le meilleur d’eux-mêmes.
✤ Des employé.e.s qui ont des difficultés à gérer des responsabilités ou à se motiver
✤ La gestion du stress
✤ Faire face à des façons inédites de travailler et des nouvelles structures d’équipe
✤ Des avancements
✤ Des nouveaux managers
✤ Surmontez des problématiques liées à la diversité ou la disparité entre les sexes
Un accompagnement 100% sur mesure basé sur les priorités et objectifs établis en amont
Suivi des plans d’actions co-définis
PCM un petit spectacle introductif
Une introduction au modèle PCM et aux différents types de personnalité.
Récompensez votre équipe avec un spectacle humoristique et éclairant sur la façon dont nous interagissons les uns avec les autres.
Tout le monde se reconnaitra d’une manière amusante tout en comprenant la leçon sous-jacente.
Un contenu original, ludique et instructif pour un événement en équipe.
Cette interaction peut servir de base pour des ateliers ou des séances d’accompagnement à venir.
“Je profite de cette analyse pour progresser en tant que leader”
“J’étais impressionnée par la façon dont le modèle PCM a identifié des traits de caractère qui résonnent pleinement chez moi. Le débriefing avec Sandra était interactif et valorisant. Il m’a permis de comprendre le pourquoi de ma façon de réagir dans certaines situations et ce que je peux faire pour changer d’approche.”
“Seuls, nous pouvons faire si peu ; ensemble, nous pouvons faire beaucoup.”
Helen Keller
Des questions?
Je serai ravie d’échanger avec vous sur vos demandes et besoins spécifiques.
